Wie der 23-jährige Markus Hetzenegger ein digitales Unternehmen aufbaute, das „neunstellige Umsätze für Kunden generiert“

‍In dieser Serie mit dem Namen Member Showcase veröffentlichen wir Interviews mit Mitgliedern von The Oracles. Dieses Interview ist mit Markus Hetzenegger, Gründer und CEO der NYBA Media GmbH, einer Agentur für digitales Marketing. Es wurde von The Oracles gekürzt.

‍Wer sind Sie?
Markus Hetzenegger: Ich war noch nie jemand, der tut, was andere ihm sagen. Ich bin immer meinen eigenen Weg gegangen, weil ich besser als jeder andere weiß, was für mich das Beste ist. Mit 18 wusste ich, dass es Zeit für eine Veränderung war, also habe ich ein „sicheres“, angesehenes duales Programm bei BMW abgebrochen, um mir meine Träume zu erfüllen.Dieses Risiko hat sich nicht sofort ausgezahlt. Ich wusste nichts über Selbstständigkeit und hatte keine unternehmerischen Eltern, die mir Ratschläge geben konnten. Ich bin nur durch Willenskraft, Versuch und Irrtum, ständiges Lernen und Optimieren zu dem geworden, der ich heute bin. Heute bin ich ein 23-jähriger CEO, dessen Unternehmen NYBA Media neunstellige Erträge für unsere Kunden generiert.

‍Worin sind Sie besser als die meisten Menschen auf der Welt?
Markus Hetzenegger: Ich verstehe Marketing und weiß, wie man Menschen davon überzeugt, ein Produkt zu kaufen und zu lebenslangen Fans zu werden. Mich hat immer fasziniert, warum manche Unternehmen T-Shirts für 300 Dollar verkaufen können, während andere ihre nicht für 20 Dollar loswerden.Im Laufe der Zeit habe ich gelernt, was funktioniert und was nicht, indem ich kontinuierlich optimiert, unsere Prozesse verbessert und dieses Wissen an unsere Kunden weitergegeben habe. Geschwindigkeit und Ergebnisse sind das, was am meisten zählt.

‍Was begeistert Sie aktuell am meisten an Ihrem Unternehmen?
Markus Hetzenegger: Ich liebe es, Dinge zu schaffen und Teil des Erfolgs unserer Kunden zu sein. Ich freue mich immer darauf, die Ergebnisse unserer Arbeit zu sehen, besonders jetzt, da wir unsere Kunden auswählen können. Bei der Auswahl von Projekten setzen wir auf Qualität statt Quantität. Wir priorisieren skalierbare Projekte mit viel Potenzial und der Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszudenken.Wir beginnen immer damit, unsere Partner und ihre Ziele zu verstehen, damit wir Verantwortung für ihren Gesamterfolg übernehmen können. Ich mag die Herausforderung, für Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen zu vermarkten, zu optimieren und zu skalieren. Es wird nie langweilig, und es gibt immer Neues zu lernen, selbst wenn man glaubt, man sei ganz oben angekommen. Am Ende entstehen mehr als großartige Geschäftspartnerschaften: Es entstehen auch Freundschaften.

‍Welches Buch hat Ihr Denken oder Ihr Leben verändert?
Markus Hetzenegger: Ich lese sehr viel, aber „Psycho-Kybernetik“ von Maxwell Maltz hat mich inspiriert wie kein anderes Buch. Es hat mir die Augen dafür geöffnet, wie wichtig der eigene Geist ist. Sie sind das Produkt Ihrer Vorstellungskraft: Mit Ihrer Vorstellungskraft und Ihren Überzeugungen können Sie dieses „Produkt“ Schritt für Schritt verändern. Sie können Ihr ganzes Leben verändern, indem Sie Ihr Selbstbild verändern, denn Sie beginnen, wie die Person zu denken und zu handeln, die Sie werden möchten.

‍Welchen Rat würden Sie Ihrem jüngeren Ich geben?
Markus Hetzenegger: Bleiben Sie bei einer Sache und werden Sie darin der Beste. Früher bin ich ungeduldig von einem Projekt zum nächsten gesprungen, meistens genau dann, wenn es an der Zeit war, die Früchte meiner Arbeit zu ernten. Ich wollte immer mehr und war nie zufrieden, selbst wenn alles gut lief. Ich habe immer nach einem „besseren“ Weg gesucht, um schneller erfolgreich zu sein. Selbst als mein Podcast vor einigen Jahren zu den drei größten deutschen Business-Podcasts gehörte, war ich immer noch nicht zufrieden.Wenn man lange genug an etwas arbeitet, kann es nur gelingen. Eine andere Möglichkeit gibt es nicht. Konzentrieren Sie sich also auf eine Sache, hinter der Sie wirklich stehen. Ausdauer und Konsequenz sind entscheidend.

‍Wie definieren Sie großartige Führung?
Markus Hetzenegger: Großartige Führung ist ein Führungsstil, der sich nicht wie Führung anfühlt. „Liebevolle Strenge“ beschreibt es am besten. Mitarbeiter bekommen maximale Verantwortung, und die Beziehung basiert auf Ehrlichkeit und Loyalität.Ich erwarte von meinem Team absolute Transparenz, im Gegenzug für eine großartige Kultur und überdurchschnittliche Bezahlung. Ich lasse jeden neue Ideen entwickeln und über den Tellerrand hinausdenken, statt nur einen Plan auszuführen. Die einzelnen Verantwortungsbereiche richten sich nach Stärken und Interessen, nicht nach der Ausbildung. Ich schaffe eine Atmosphäre, in der jeder wachsen und lernen kann. In unserer Hierarchie zählen gute Ideen mehr als Ihre Position oder Ihre Betriebszugehörigkeit. Nicht das Produkt macht ein Unternehmen aus, sondern die Menschen und die Kultur.

‍Wie stellen Sie Top-Talente ein?
Markus Hetzenegger: Das Mindset ist wichtiger als das Skillset. Es ist einfacher, eine neue Fähigkeit zu lernen, als das eigene Mindset zu ändern.Talentierte Mitarbeiter lassen sich nicht mehr nur durch Geld gewinnen, sie wollen Teil von etwas Größerem sein. Die Besten wollen mit den Besten arbeiten. Deshalb ist es wichtig, dass Ihr Unternehmen bereits auf einem hohen Niveau ist oder zumindest eine mutige Vision hat. Ihre Kultur, Ihre Mission und Ihre Vision sind entscheidend, nehmen Sie sich also Zeit, in sie zu investieren. Hängen Sie sie nicht einfach an die Wand. Richten Sie Ihre Arbeitsweise danach aus.

‍Welche einzelne Gewohnheit bringt Ihnen 80 Prozent Ihrer Ergebnisse?
Markus Hetzenegger: Ich reflektiere und optimiere kontinuierlich alles, was ich tue, und behalte dabei meine Ziele im Blick. Ich frage mich oft, ob mich das, was ich heute tue, morgen weiterbringt. Wenn nicht, ändere ich etwas.Ich versuche, jeden Tag ein bisschen besser zu werden. Am Ende ist so jedes Ziel erreichbar. Allein dadurch, dass man mehr über eine Sache lernt, werden die eigenen Entscheidungen besser, und das wirkt sich auf die Ergebnisse aus.Ich bin ein optimistischer Mensch und glaube, dass alles, was mit Ihnen geschieht, für Sie geschieht. Vertrauen Sie darauf, dass das Leben auf Ihrer Seite ist, auch wenn Sie die positive Seite einer Situation nicht sehen können.

‍Wenn Sie jemals eine Wohltätigkeitsorganisation gründen würden, wie würde sie heißen und was würde sie tun?
Markus Hetzenegger: Ich bin in einem kleinen Dorf im Süden Spaniens direkt am Meer aufgewachsen. Ich habe fast jede Minute am Meer verbracht, das mir immer am Herzen lag. Als ich vor einigen Jahren auf den Bahamas mit einem wilden Hai geschwommen bin, hat sich mein Herz auf eine völlig andere Ebene geöffnet.Haie haben vier der fünf Massenaussterben überlebt, das heißt, sie sind älter als die Menschheit. Die traurige Tatsache ist aber, dass sie jetzt wegen uns in Gefahr sind. Menschen töten jedes Jahr 100 Millionen Haie, um ihre Flossen zu verkaufen. Haie sind die Lunge unserer Ozeane und die wichtigsten Tiere für unsere marinen Ökosysteme. Ohne sie stünden wir vor einer Naturkatastrophe. Etwas muss sich ändern. Wie das geschieht, ist zweitrangig, entscheidend ist das „Warum“.

‍Wofür möchten Sie bekannt sein, oder was soll Ihr Vermächtnis sein?
Markus Hetzenegger: Sinnvolle Arbeit und sinnvolle Beziehungen sind mir am wichtigsten. Ich möchte etwas Großes aufbauen, das Millionen von Leben positiv beeinflusst. Erfolg ist nur ein Nebeneffekt, wenn man das tut, wofür man steht. Für mich ist das Leben wie ein Spiel, das man verlieren oder gewinnen kann, und ich gewinne gerne.

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‍Veröffentlicht am: 12.02.2020 auf https://www.entrepreneur.com
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